烟草在线卢氏消息 近日,河南三门峡卢氏分公司召开烟叶生产工作推进会,传达贯彻市公司烟叶结构优化工作会议精神,听取全县烟叶结构优化工作进展情况汇报,进一步分析形势,明确任务,扎实安排部署下步工作。该公司班子成员、站点及机关部门负责人参加了会议。
一是思想认识须再提高。把优化烟叶结构工作,当成提升烟叶质量和市场信誉的头等大事来抓,形成同频共振、齐抓共管的强大合力。
二是宣传氛围须再浓厚。全方位、全覆盖落实“七个一”,即开好一个培训会,张贴好一张通告,发放好给烟农的一封信,传递好一个微视频,赠送好给烟农的一把扇子,悬挂好一个横幅,发放好一个图册,形成浓厚的宣传引导氛围。
三是工作措施须再过硬。将工作纳入绩效管理,建立主管生产经理牵头、纪检组长督导、机关相关部门跟进抓落实的层级管理责任制,凡因工作不扎实造成不稳定因素的站点长引咎辞职,以此推动工作深入开展。
四是工作作风须再扎实。烟站及机关包站职工必须深入一线加强督促检查,GAP技术员和烘烤师应发挥好带动作用,严格按照“四包两挂”管理措施将优化结构工作落到实处。
五是优化效果须再推进。注重田间不适用烟叶处置的过程控制,建好烟农优化烟叶结构档案,将其与烟农诚信等级评定和扶持兑现紧密结合起来,以此调动烟农抓落实的工作积极性,确保优化结构工作常抓常新、形成风气。(叶新波)
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