烟草在线据云南省烟草专卖局网站报道　　为扎实推进2018年烟叶生产工作，云南省普洱烟草秉承全心全意为工业企业服务、为地方经济发展服务、为烟农增收服务“三个初衷”，多措并举，努力推进烟叶生产发展转型升级。

　　一是加强组织领导，落实工作责任。市政府与各县（区）人民政府、市烟草公司与各县（区）烟草公司分别签订烟叶生产责任状，强化责任落实；实行挂钩联系烟叶生产制度，市局（公司）领导、市局机关各部门、各县（区）、乡（镇）一一对应种烟县（区）、乡（镇），实行包保责任挂钩管理，层层落实责任，层层传导压力，加强组织保障。

　　二是优化资源配置，差异分解计划。按照“市级把控到乡镇、县级把控到村、乡镇把控到户”的模式，层层落实计划，加强对历年种植情况分析，用好单产水平的杠杆作用，加大计划合同单产水平差异化力度，确保单产水平与实际生产能力相匹配。

　　三是抓实示范建设，提升标准化生产水平。层层落标准化示范建设。每个县（区）确定一个“标准化示范乡”，每个乡镇确定两个村作为“标准化示范村”，每个村确定两个组作为“标准化示范组”。通过示范的辐射带动作用，推进标准化生产水平的整体提升。

　　四是实行烟农分类管理，补齐发展不平衡短板。采取烟农分类管理模式。对效益低于3200元/亩的烟农，一对一重点关注、重点帮扶、重点指导。每一名从事烟叶生产的党员都要针对低效益烟农建立一块示范地，通过示范对比、对标先进、比学赶超，着力提升烟农种烟效益，补齐发展不平衡短板。