烟草在线据云南中烟官网报道　　在2月23日召开的云南省玉溪市2017年烟叶工作会上，红塔集团总裁夏开元对玉溪烟区红塔基地烟叶工作进行安排部署。

　　2017年，红塔集团原料工作的总体思路是继续巩固提升玉溪烟区“第一车间”的引领地位，理性回归烟叶收购调拨指标，更加关注内在质量和工业可用性，努力做到“三个突出”：一是突出服务意识，在烟叶工作供给侧结构性改革方面，构建更加广泛的利益共同体，努力保持烟叶产业转型发展新态势；二是突出示范引领，全面总结“2260”优质烟叶工程的有益经验，强化绿色防控、土壤保育及一体化采烤等技术措施的推广应用，不断提高烟叶安全性，为保障红塔高端卷烟发展提供优质原料；三是突出质量管控，严格落实产区布局、品种规划，用好烟叶生产扶持资金这个有利资源，实施精益质检和精准采购，推动烟叶采购工作由“吃足、吃饱”向“吃优、吃精”转变，探索出一条依靠质量提升效益的新路径。

　　夏开元强调，当前，行业面临的严峻形势没有根本性扭转，烟叶市场供需矛盾、结构失衡及烟农持续增收等问题仍然十分突出。烟叶工作者要以问题倒逼自我革新，以提质增效为重要保障，持续发挥烤烟产业在全市经济社会稳增长、惠民生、精扶贫等方面的积极作用。

　　2016年，得益于政工商三方深化协同，集团在原料工作上着力突出品牌导向和质量需求，玉溪烟区烟叶工作实现了“一个显著、三个更加”，即“2260”优质烟叶工程成效显著，积极应对多重挑战的协同机制更加务实，玉溪烟叶在红塔采购调拨中的地位更加稳固，烤烟产业扶贫的支柱地位更加凸显。