烟草在据国家烟草专卖局网站报道 近日,贵州省烟草专卖局(公司)严格按照国家局部署,紧密结合自身实际,突出烟农和合作社两个主体,切实抓好烟农专业合作社示范社创建工作。
一是坚持“种植在户、服务在社”的山区烟叶种植建设模式。加大职业烟农宣传引导和教育培训力度,为不同等级职业烟农提供差异化服务,激发烟农参与职业烟农培育的主动性,同时合作社坚持以烟为主,围绕烟叶生产的主要环节,扎实开展专业化综合服务。
二是完善提升“一基一社、网格管理”管理模式。完善合作社服务体系,构建“社—队、单元—网格”相匹配的服务网络,实行专业队统一服务、网格化组织实施,将合作社真正建成“专业化服务的操作实施主体”。
三是加强合作社队伍建设。坚持内部培养与外部引进相结合,建立合作社带头人人才库,帮助合作社建立人才引进机制,协调组织好合作社专业服务队伍的培训,提高合作社服务水平。
四是规范财务制度。坚持财务独立,规范盈余分配,加强办社成本管理,严格遵守财经纪律,各市、州财务审计部门加强合作社财务管理的指导和专业化服务补贴的审计,推进合作社提升财务管理水平。
五是减工降本,助农增收。合作社积极开展一体化专业服务,围绕提高设施利用率、资源利用率加大多元经营等方面增加烟农收入。积极对接市场,以市场订单依托、以合作社为载体,坚持一基一品、一社一品,降低生产成本,提高经营效益。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展