烟草在线师宗消息　　为促进烟农增收，云南师宗县烟草专卖局（分公司）积极培育和壮大、规范烟农专业合作社，不断推动烟农专业合作社向标准化、规范化方向发展。

　　一是健全机制。进一步理顺合作机制，形成入股、监督制约、资源整合、土地流转、专业化服务、多种经营、盈余分配等建设机制，提升合作社自身造血功能、综合运营能力和专业化服务水平，充分发挥合作社管理减工、设施减工、服务减工、技术减工的作用，深入开展育苗、机耕、覆膜、植保、烘烤、分级等环节的专业化服务，深挖烟农增收潜力。

    二是强化管理。高度重视烟农合作社管理队伍建设，使管理人员掌握先进、科学的管理知识，要求并协助烟农合作社完善章程，健全经营、管理和监督制度，使烟农合作社达到经营科学、管理规范、监督有效。

    三是强化培训。借助烟站、烟农合作社的场地优势和机具优势，积极组织开展农业实用技术培训，传授适合当地应用的最新农业技术，提高社员技术水平，增强服务本领。

    四是强化创新。以提高烟农合作社收入为抓手，创新服务模式，拓展服务范围，发展形式多样、特色鲜明、内容丰富的服务模式，顺应市场发展趋势，全面提升合作社竞争能力。

    五是示范创建。以《中华人民共和国农民专业合作社法》为依据，以转变烟叶发展方式、打造现代烟草农业升级版为统领，以深入推进专业化服务为手段，按照“示范带动、梯次发展、全面推进”的思路着力推进综合服务型烟农专业合作社建设。在现有一个行业示范社的基础上，争取再创建一个省级示范社、两个市局示范社，充分发挥示范效应，促进全县合作社建设走向良性发展路子。