烟草在线保山消息　　1月16日，在新年伊始之际，公司党委书记、总经理王树荣在副总经理黄文勇以及公司相关部门负责人陪同下，深入到云南省保山复烤厂易地技改项目现场进行实地调研、指导。

　　王总经理在现场认真听取了保山复烤厂厂长关于项目建设总体进度情况、项目实施情况、项目建设存在困难和解决办法、2017年项目建设主要工作计划后，充分肯定了保山复烤厂易地技改工作取得的成绩，认为保山复烤厂易地技改工作领导重视、计划缜密、措施得力、真抓实抓，整个项目工作规范有序推进。并要求保山复烤厂一是要结合国家局“十三五”投资指引要求及《打叶复烤建设控制指标》（2016）要求，围绕“十三五”发展规划目标任务和“十三五”投资规划发展方向，严格控制项目投资计划。二是要围绕“三去一降一补”任务，严格贯彻落实“严控成本费用、严控投资规模”政策要求，以进一步提高投资效益，加强资金管理、过程控制，最大限度控制建设成本，降低折旧，从而降低生产成本。三是要坚持“百年大计、质量为本”的原则，围绕“精益物流、精益选叶、精益加工”的定制化加工需求，以顺畅的流程、适宜的工艺、完善的物流配套，把保山复烤厂建设成一条“国内一流、国际先进”的复烤生产线。四是要按照“谁主管，谁负责”的安全管理原则，落实项目安全管理职责，根据项目施工的特点，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立应急救援组织及应急救援人员，配备救援器材、设备，及时、细致做好安全技术交底原则，确保项目施工安全。五是要抓好工程建设的廉政工作，严格执行省局、公司有关工程投资项目考评问责制度，建立健全推进工程的责任制及问责制，抓好项目资金使用管理，经得起历史检验，确保廉政不出问题。

　　保山复烤厂主要负责人表示，将严格按照公司领导要求，不折不扣执行到位，并以高度的责任心，昂扬的工作热情，按照既定的建设目标有序推进项目建设工作。同时代表保山复烤厂对公司领导给予项目的大力关心、支持和帮助表示衷心感谢。

　　目前，保山复烤厂易地技改项目联合工房及配方备料车间基础部分已全部完成，主体钢结构安装完成90%，南、北侧辅助用房一层柱、梁板面浇筑基本完成，整个联合工房及配方备料车间总体形象进度完成了约45%。生产指挥中心、倒班宿舍及餐厅、成品库、收烟大棚、原烟库及选叶车间施工单位已进场施工。