烟草在线师宗消息　　为进一步规范烟叶种植合同签订工作，有效加强对合同的管理，保证合同执行的严肃性，确保全县烟叶生产平稳有序发展。进入2017年以来，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）多措并举，狠抓落实，严肃2017年烟叶合同管理工作。

　　一是加强领导组织。县局（分公司）成立合同签订工作领导小组，切实加强对合同签订工作的检查和指导，全面加强计划分解和合同签订管理，确保该项工作组织领导到位、责任执行到位。

　　二是加强过程管控。抓细抓实宣传培训、计划分解、物资供应、清塘点株、合同调整、优化结构等关键工作。取消1亩以下农户合同签订资格，动员3亩以下农户退出烤烟种植，提高规模化种植水平。

　　三是加强流程管理。严格按照合同预签和正式签订两个环节的程序和要求，精准管控合同签订流程，烟草职工与烟农面对面签订合同，20亩以上的由烟叶站站长面签，50亩以上的报烟草分公司审核备案。加大合同签订公示力度和广度，除以村组为单位进行张榜公示外，还要以村小组为单位，将合同分配方案、签订情况和执行情况印制成表格发放到每一户烟农。村社干部、科技员、种植大户等人群的合同要分类标注公示，公示中要明确烟站联系电话，明确分公司和市公司两级生产、专卖、纪检等部门举报电话，接受广大烟农群众监督。

　　四是加强计划分解。县局（分公司）结合全县烟叶种植收购计划及各乡（镇）地块、肥力、劳动力等情况，严格将计划分解到各植烟村，落实到农户，并严格按照农户申请、资格审核、签订合同、建立档案、合同公示五个步骤要求，规范合同签订过程，同时设立并公布举报电话，接受烟农和社会监督，确保合同签订及管理规范进行。

　　五是加强督查考核。县政府成立烤烟生产严控规模专项督查组，对全县严控规模工作开展全面督查，将督查结果与乡镇担烟费用、提质增效奖惩挂钩；烟草公司实行挂联责任制，机关科室人员挂联到种烟村委会，对严控规模、品种纯化、合同签订三个重点环节进行专项考核；同时成立严控规模督查考核工作组，对烤烟严控规模工作落实情况进行全程监督考核。