烟草在线师宗消息 云南曲靖师宗县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕“降工减本、提质增效”目标,通过完善制度建设,建立长效机制,不断提升烘烤精益管理出成效。
一是完善制度,提升烘烤精益管理水平。制定印发了《曲靖市烟草公司师宗分公司关于印发2016年烟叶烘烤精益管理实施方案的通知》,切实加强组织领导和考核管理,下发《烤烟烘烤应急预案》,提高航空应急处置效率,全面构建了“县局(分公司)-烟叶站-村委会”的三级管理与技术服务体系,管理与技术双手抓,确保制度落实与执行。
二是完善宣传,营造烘烤精益管理氛围。充分发挥内部网站、宣传栏、网络交流平台的作用,积极传播烘烤精益管理理念,营造“人人讲精益”的浓厚氛围。
三是完善联动,征询烘烤精益管理建议。通过内部满意度调研、民主生活会等方式,搭建畅通的意见反馈渠道,迅速解决内部管理等问题,建立合理化建议的长效机制。
四是完善创新,增创烘烤精益管理价值。立足核心业务和重点指标,综合运用精益思维和精益工具,有针对性的开展创新项目研究,以点带面,逐步减少无价值流程,以最小资源投入创造出更多价值。
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