烟草在线师宗消息　　为切实推进精益管理，提高烟叶等级质量，确保圆满完成2016年初烤烟叶入库任务，云南师宗分公司全面修订了《2016年初烤烟叶入库质量控制管理考核办法》。办法以精益管理为主线，由考核依据、考核对象、组织机构、考核目标、考核内容、打分办法、考核奖惩等部分组成，从加强2016年初烤烟叶入库质量管理，规范初烤烟叶入库流程，不断提高对全县初烤烟叶入库质量的控制。

　　烟叶质量检验考核内容，烟叶质量检验过程中出现Ⅰ级预警考核点长1000元，出现Ⅱ级预警考核点长2000元；站出现2个Ⅰ级预警考核站长1000元；出现1个Ⅱ级预警考核站长2000元。考核以联合验收组和入库协调组反馈信息为准，除经济考核外，考核结果还将应用于2016年评先评优、烤烟生产千分制考核、绩效考核等。

　　采取措施落实2016年初烤烟叶入库质量检验考核工作。明确层级责任，分解指标到位。第一时间将考核指标分解的相关部门，要求各部门认真梳理所承担的考核指标要求，清晰落实过程中的解决办法、思路、落实措施，明确责任人，同时明确要求责任人亲自检查和审核，狠抓责任落实。明确推进方式，搭建沟通平台。采取集中分析研究和点对点汇报的方式阶段性地推进考核指标落实工作。在现有的条件下，因地制宜地将统一设计的《师宗县2016年初烤烟叶入库质量检验考核落实计划表》作为沟通平台，计划表包括考核指标内容、各项考核指标分值，落实情况、存在问题、解决问题应采取的措施、验证材料、落实进度、责任人等内容。明确问题导向，分析解决问题。认真分析2016年初烤烟叶入库质量检验考核指标的落实难点，明确相关考核指标落实过程中的困难，通过对存在的问题深入分析研究，以问题分析为切入点，不断解决问题，逐项落实考核指标。同时认真总结推进考核工作的经验，明确主客观因素，找出薄弱环节，补足短板，避免同样的问题重复发生。明确关键指标，提高业务能力。针对涉及预警级别考核指标，要求相关部门在提高预警级别上下功夫。进一步清晰可能发现不合格项途径、准确掌握不合格项、妥善采取发现不合格项后的处理措施、完善验证材料；加强与复烤厂对口部门交流，了解预警级别的落实情况和方法，借鉴使用。