烟草在线卢氏消息　　金秋九月，丹桂飘香。9月18日起，河南省卢氏分公司一年一度的烟叶收购工作已陆续展开，该县坚持以创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”为统领，瞄准争取进入全国先进行列，实现卢氏烟草烟叶更优、企业管理更精、行业形象更好的目标，聚焦品种治理，强基础、抓质量、转方式、促增收，烟叶工作取得新的进展。

　　一是规模种植持续提高。坚持“优化区域、优化地块、优化农户”原则，加大生产布局调整力度，将种植计划向生态条件好、技术水平高的区域转移，积极发展大乡、大村和连片烟田，全县万亩产烟乡镇5个，千亩以上产烟村35个，面积3.7万亩；百亩以上片735片，面积8.5万亩；10亩以上种植户4595户，面积73248亩，占78%；50亩以上家庭农场45个，面积3225亩。

　　二是种植品种持续优化。围绕卷烟工业需求，把品种治理作为提升烟叶质量信誉根本措施，通过抓住种烟农户这个根本、抓实育苗这个源头，抓好包村职工这个关键，抓紧督导检查这个保障，积极开展品种治理工作，全县种植品种进一步优化，云烟87、云烟97、中烟202等优良品种种植面积达到9万亩，品种优良率达到95.8%以上。

　　三是生产质量持续提升。突出问题导向，认真破解土壤、施肥、栽期、密度、防病、采收、烘烤等技术瓶颈，围绕培育“中棵烟”，狠抓土壤保育、平衡施肥、优化栽期、合理密植、绿色防控和采收烘烤。全县钩机深翻面积1.02万亩，大麦掩青1.5万亩；肥料“套餐”供应达到98%以上，全县烟叶移栽期提前5天，移栽密度增加10%以上，育苗材料二次消毒面积达6万亩，密集烘烤达到80%以上，大田“中棵烟”长势长相进一步凸显，生产质量持续提升，为彰显卢氏生态烟叶风格奠定良好基础。

　　四是现代烟草持续推进。围绕“提质增效和烟农增收”目标，把烟叶基础设施和合作社建设等作为关键措施抓在手上，全县新建了7个四联体钢架大棚育苗工场，新增供苗面积4.3万亩，全县商品化供苗达到90%以上；新建20座以上集群烤房200座、改建炕房260座，全县密集烘烤面积达到80%以上；7个烟叶专业合作社配套烟用机械210台，全县机械整地起垄达到85%以上，机械中耕达到50%以上，机械化作业水平进一步提升，烟叶亩用工减少到10个以上。

　　五是烟站管理持续规范。认真落实省市局关于加强烟叶工作站规范管理的要求，印发了《烟叶工作规范管理规定》围绕烟叶工作规范管理谁来管、管什么、怎么管的问题，建立集体决策、层级负责、“四级”承诺、专人跟进监督“四项”机制，严格烟叶基础设施项目建设、烟叶产购合同、烟叶生产投入补贴、烟用物资管理、烟站财务管理规范、烟叶收购六个方面的规范管理，烟叶生产管理更加规范，6月22日全省规范化标兵烟站创建现场会在城关烟站召开。

　　六是产业扶贫持续发力。全县1228个贫困户种烟12050.7亩，栽烟贫困户数占全县依靠产业脱贫13512户的9.1%，贫困户栽烟面积占全县合同种烟面积12.6%，按照今年烟叶长势，预计种烟贫困户仅烟叶一项收入可达4820.3万元，户均3.9万元，实现当年种烟当年初步脱贫目标，烟叶助力脱贫攻坚作用更加凸显。

　　进入9月份以来，该公司认真落实开磅收购审批制度，积极做好烟叶收购前的各项准备工作，在思想准备上，认真学习贯彻市局（公司）《关于加强全市烟叶工作站点规范管理的意见》，打牢规范基础。聘请县纪委的同志分别给全体收购人员、检验人员上廉政课，打牢廉政基础。在能力准备上，先后组织开展烟叶分级检验技术培训、信息化应用培训班，对主检员、检验员、预检员、司磅员进行全面培训。在设施准备上，组织人员对全县22个站点视频监控系统、收购应用系统以及磅秤、打包机、手推车等收购设施进行更新、检测、维修。在收购氛围营造上，收购现场悬挂了烤烟收购价格表、国家烤烟四十二级文字标准表、散/把烟收购流程图、省局八严格八不准等展板，在烟站大门张贴了宣传标语，悬挂了彩旗、横幅。在服务设施上，完善了茶水站、乘凉棚、休息处、医药箱等便民设施。

　　据悉，卢氏公司烟叶烟叶收购工作9月18日开始，10月10日结束，计划安排54天。