烟草在线信丰消息　　又到了一年的烟叶交售时间，江西省赣州市信丰县西牛镇烟叶工作站顿时热闹起来。8月2日，在烟农休息室，三五个烟农正清闲地喝着茶，聊着今年的收成。

　　“均价13.8元/斤，只能说物有所值。”　烟农李耀清正拿着刚打印出来的交烟等级清单向大伙儿“显摆”着。

　　“李老板啊，现在钱包鼓起来了，是不是该请大伙儿到外面搓一顿啊。”烟农李春生打趣着。

　　“是要请大伙儿吃顿饭，一定要把我们合作社的领头人给请上。”李耀清乐呵呵地回应到，“要不是合作社提供的全托管服务，真不知道这100来亩烟该怎么管理。”

　　李耀清口中的“全托管”服务是指“采烤分”一体化服务模式。

　　“该模式是在原来专业化烘烤基础上，延伸开展了采收和编烟服务，涵盖烟叶采收、鲜烟分类、编杆、配烤、烧火、烘烤技术指导、干烟下烤配送、烟叶初分等服务，全面实现工序化标准作业。”西牛金黄烟叶专业合作社理事长肖芳永得意地解释到。这是江西省赣州市信丰县烟草专卖局（分公司）指导烟农合作社开展的专业化服务项目之一。

　　近年来，江西信丰县局（分公司）按照“种植在户、服务在社”的运行模式，积极推进烟农合作社建设，因地制宜开展专业化服务。截至目前为止，全县专业化育苗达到100%全覆盖，专业化机耕、烘烤、分级服务平均覆盖率达到45%以上。同时，合作社还延伸开展了土地流转、农资配送、烟苗配送、稻谷烘干服务，全县平均覆盖率约为20%。

　　“好技术只有执行到位才能带来好烟叶、好收成。”这是信丰县局（分公司）黄锡春副经理经常挂在嘴边的一句话，也是他从事烟叶工作10余年来最深的体会。

　　今年以来，为了提高标准化技术到位率，达到烟叶生产减工降本、提质增效的目标，信丰县局（分公司）在队伍建设、技术推广、服务定价、服务质量四个方面对烟农合作社专业化服务进行重点指导。

　　在队伍建设上求创新。在烟站指导下通过招聘、培训，选拔组建技术过硬、烟农信任的服务队，并且设立管理、技术操作岗位；每个作业环节都制定了相应的服务内容、工作流程、操作标准；制定环环相扣、注重结果的考核办法，基本工资加绩效考核相结合的薪酬制度，解决了队伍素质不高、管理不规范、队伍不稳定的问题，形成了良性的专业化服务队伍管理模式。

　　在技术推广上求突破。以打牢基础为前提，强化深翻、高起垄、深栽、深沟适用技术的应用；以提高烟叶成熟度为中心，抓好成熟采收管理，优化烘烤工艺；以提高烟叶纯度为目标，推进鲜烟分类、合理编杆、专业化分级的落实。在强有力的工作措施和政策引导下，大量关键技术在生产中的推广有了新的突破。

　　在服务定价上求惠农。在坚持保本微利原则下，按照对接市场、烟农参与的定价方式，结合当地工价水平，测算各项服务用工成本，确定烟农、合作社双方都接收的服务价格，既能提高烟农参与度，又可降低用工成本。

　　在服务质量上求实效。由烟站、合作社、烟农组成考核小组，对育苗、深翻、采收、烘烤、分级等服务的过程和结果进行督查考核，增加烟农的考核权重，只有考核验收合格后，服务队才能获得足额报酬，确保了各项术措施落到实处，助推专业化服务工作取得实效。

　　“专业化服务的开展提高了机械化作业比率和集约化程度，既解决了标准化技术落实到位率低的问题，提高了烟叶均匀度和整体质量，又解决规模化生产用工量大、劳动强度大的难题，明显降低了生产成本，促进了烟农增收。”西牛烟站站长高芳圆说，“现在户均规模逐年增大，从育苗到分级各环节开展专业化服务，既是规范生产技术突破口，又是烟农轻松种烟，快乐赚钱的需要。”

　　据初步统计测算，在健全合作社服务功能后，信丰县今年烟叶生产平均用工量较往年下降1.6个工以上，上等烟比例提高约2.5%，提高了烟叶质量水平，保障了烟农效益。