烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道　　减少收购站点、减少用工、减少管理费用、减少烟农交售时间……6月17日，为推动烟叶收购降本增效，进一步提高烟叶收购管理水平，福建省公司就烟叶精益收购管理出台意见，确定了2016年的目标任务并提出了七点要求。

　　该省公司指出，全省开展烟叶精益收购管理工作，具体目标是全省收购站点数量比上年度减少15个，收购环节每万担减少用工1个以上（含季节用工），整体收购管理费用较上年度下降5%，减少烟农交售时间，实现烟叶交售环节的减工降本。烟叶等级纯度高，烟叶收购水平整体提升，烟叶收购等级合格率80%以上，达到工业满意、烟农满意。

　　该省公司要求，龙岩、三明、南平烟叶产区，一要加强站点整合。2016年对收购量在3000担以下的站点要全部撤并整合，每个市公司分别减少5个收购站点。二要加强费用控制。通过减工降本，整体收购管理费用较2015年下降5%。三是优化专业化分级流程。要取消烟农初分环节，减少烟农在交售环节的用工。四要执行准时制管理。推行实时化精确测产，做好时序化安排，推行准时化收购。五要加强现场管理。通过“6S”现场管理，达到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的要求。六要强化质量管理。要致力于“以质量管理为核心的生产管理模式”的建立，全方位突出预知性管理，加强人员培训、制度建设、质量考核。七要抓好落实。省公司将加强对精益收购的检查考核。

　　据了解，当前各烟叶产区随着烟叶烘烤季结束，正陆续为即将展开的烟叶收购做前期工作，根据2016年全省烟草商业系统工作会议报告，2016年该省烟叶生产规模230.3万担。