烟草在线师宗消息　　云南省曲靖市师宗县推行“培养强素质、人才促发展”的烟农合作社人才培育新理念，奏好人才宣传、规划、培育“三步曲”，构建烟农合作社人才培育新格局，激发人才活力。

　　一是奏好“宣传曲”，营造人才培育大氛围。广泛宣传烟草行业、地方党委、政府关于烟农合作社人才培育理念、思路和举措，实施“人才强烟、人才强县、人才强社”战略重要意义及优秀人才创业经验、先进事迹。在烟草行业各级网站、师宗县人民政府网站、《曲靖日报》等新闻媒体，多角度、立体式、全方位宣传烟农合作社各类人才事迹，努力营造全县重才、爱才、育才、用才的良好氛围。

　　二是奏响“规划曲”，创新人才培育新机制。在合作社建设当中，原有科技员可作为社员加入合作社，作为合作社的业务骨干、管理骨干加以使用，提高其加入合作社的积极性、主动性，发挥其应有的作用。充分发挥烟草部门在烟农合作社人才工作中的牵头抓总作用，科学制定合理的人才梯队式培养、拓展式培训新机制，针对不同层次的人才进行上岗前、新上岗、上岗后培训，采取课堂教学、考察体验、讨论交流、实践锻炼、拓展训练、强身健体、情景模拟“七位一体”的培训模式，主导“菜单式”教学服务，使各类人才业务潜能得到不断发挥，自身素质得到不断提升，努力形成烟农合作社人才队伍的可持续发展。

　　三是奏鸣“方法曲”，丰富人才培育多举措。采取多种措施加大烟农合作社人才培养力度。加强提高烟农合作社人才队伍的业务知识水平，采取切实有效的方式，抓好烟农合作社人才队伍能力提升。鼓励和支持专业技术人员参加各类培训学习，不断提高专业技术人员掌握新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法的能力。加大烟农合作社实用人才培育、奖励力度，不断增强烟农合作社人才带头致富的本领，开创烟农合作社人才工作新局面。

　　四是奏鸣“选拔曲”，落实人才培育严管理。对业务熟悉、经验丰富、公道正派、管理能力强的科技员可大胆选用为理事长、职业经理或监事长；依托这批技术力量，组建相关的专业化服务队，实行片区网格化管理。五是奏鸣“监督曲”，严格人才培育稳保障。烟草部门负责监督合作社与聘请劳务人员签订劳务协议，到劳动局办理相关登记手续和购买相关社会保险，监督合作社建立绩效考核机制，对其进行考核，依据考核结果按时发放服务报酬。