本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 农业频道 > 正文

河南卢氏:“四抓”推进烟叶质量管理体系建设

2016年06月21日 来源:烟草在线 作者:李根栓
A+ A

  烟草在线卢氏消息  2016年以来,河南卢氏分公司把深化烟叶质量管理体系建设作为“烟叶质量信誉再提升年”活动的有力抓手,设立专门机构,培强配齐人员,建立层级督查机制,强化环节检查考核,促技术规范落地,保质量信誉提升。

  抓全员培训。把全员培训作为提升质量管理体系认知感、增强贯标自觉性的基础性工作,通过分批分期举办培训班,强化宣标贯标意识。截至目前,该公司已举办培训3期,全县烟叶生产收购战线150名干部职工全部接受了烟叶质量管理体系培训,全县23个烟叶工作站点配齐了质量管理档案员。

  抓作业规范。在省市级示范区、县级示范点和示范方点沿线,树起技术标准宣传版面,用卡通漫画辅以文字解说,让技术规范更形象、逼真。分环节制定和印发质量管理体系作业指导单和质量管理记录单,操作规范有章可循、有法可依。作业指导单全县所有农户人手一张,质量管理记录单每村一张。

  抓层级督查。建立层级督导工作机制,督促技术规范落地。建立分公司督查烟站,烟站站长督查包村职工,包村职工督导分包村组农户的督查机制,强化对技术规范落实情况的督促检查。对在督查中发现的问题,签发技术整改通知书和工作督查整改通知书,限期整改落实。

  抓环节考核。把烟叶质量管理体系建设纳入年度责任目标,分环节开展检查考核,年底考核兑现。每个环节,分公司制定检查考核办法和考评细则,由生产技术科牵头,组织人员对环节技术规范落实情况进行检查考核。上半年,该公司共组织质量管理内审2次,下发环节考核通报2期。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。