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四川宜宾复烤厂“三转变”巩固现场管理

2016年03月18日 来源:烟草在线 作者:刘来
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  烟草在线宜宾消息  近日,为切实落实现场管理制度,巩固前期管理成效,四川宜宾复烤厂通过三个转变推进现场管理工作。

  转罚为奖。以往整选现场管理以罚为主,季节性员工工作积极性受到一定影响,不利于管理工作的健康稳定推进。针对此情况,变奖为主、罚为辅,通过现金当场奖励表现突出者并以广播形式报送的方式,提高工作积极性。

  转辅为主。老模式下选叶组长职责范围不明确,盲目抓选叶质量,忽视管理现场,在现场管理中往往扮演辅助角色。针对此情况,要求选叶组长转辅为主,加大现场管理力度,并将车间各个选叶组长现场管理情况纳入月绩效考核,形成问责考核机制,促进现场管理上台阶。

  转点为面。防患于未然的意识淡漠,是整选前期现场管理工作的一大误区。针对此情况,进一步注重明确分工,严格落实责任制,严格绩效考核制度,全面开展现场管理工作,真正做到防微杜渐。

 

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