烟草在线石林消息　　按照“早规划、早安排、早落实”及规范管理工作要求，为保证适时播种培育壮苗，按时按质按量完成大田翻耕，促进各项工作规范推进。2月1日至2日，云南石林分公司组织烟站站长、合作社理事长、挂钩督导科（室）负责人及相关工作人员共30余人，对全县育苗工作进展情况、大田规划进行巡回检查。

　　巡检组采取听、查、看的方式，参照《云南省昆明市烟草专卖局（公司）企业标准》中育苗、机耕工作相关规定，对各烟站3个育苗点和3片连片进行重点检查，听取了理事长和站长的工作情况报告；查看了各育苗点规划及前期工作完成情况；检查了育苗物资管理制度及设备管护制度落实情况；核实了大田轮作规划及实际翻犁质量；并按照百分制对各项工作进行了量化评价。

　　通过检查，巡检组对全县育苗准备及备耕工作做出了客观评价：一是进度快，截止目前，全县37片育苗点已全部完成土地平整、苗床卫生设施设置、围栏及值班室搭建、标识标牌安装工作，完成冬闲地翻挖8.83万亩，其中机耕8.5万亩，占计划种植面积的80.79%；二是价格优，全县各合作社严格按照烟站指导进行成本测算，育苗、机耕服务的合理利润控制在成本的10%以内；三是服务好，育苗服务供苗半径合理，机耕服务做精大连片，做细小连片；四是连片顺，全县乡镇间、村组间打破行政区划界线，统一规划连片，其中圭山镇、西街口镇较为突出；五是茬口少，为保障全县膜下小苗移栽覆盖率达到91.8%以上，各站提前介入，加大宣传力度，增大烟地预留面积，有效解决了岔口矛盾，其中板桥分中心、鹿阜分中心工作成果较为突出。

　　育苗及备耕工作能取得以上效果，与分公司加强规范管理是分不开的。一是规范业主选择，各烟站在12月份对各合作社2015年育苗、机耕、分级项目进行了服务质量评价，续签了2016年专业化服务协议，通过引入竞争机制提升了合作社履约服务意识；二是规范物资供应，严格执行市公司《育苗物资采购供应管理办法》，育苗物资采购做到了统一规划、统一采购、统一供应，保证了低价优质育苗物资的及时供应；三是规范监管督促，严格执行“合作社立体信用评价方案”、“合作社涉烟资金管理制度”和“合作社重大事项通报制度”，有效增强了烟站对合作社的监管督促作用，大力提升了专业化工作的进度和质量；四是规范费用收取，全县各合作社统一使用POS机收取专业化服务费，有效解决现金结算风险大、周转慢的问题，加强结算痕迹管理，加强资金流向监督；五是规范形象管理，严格按照“7S”管理要求统一配备标识标牌和消毒设施，扭转了以往重实效、轻形象的石林县专业化服务形象，在农户中取得了良好的专业化宣传效果，烟农配合度大力提升。