烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 针对近年来各类专项审计、监督检查中发现的合作社运行问题,四川省烟草专卖局(公司)着重在四个方面下功夫,大力推动合作社的规范运行和水平提升,增强合作社自我发展能力。
完善合作社法人治理结构。针对合作社内部管理和运行机制不健全、“三会”治理模式不完善、章程缺乏约束力等现象,严格按照要求,积极建立健全合作社内部运行机制,推行决策与经营分离,规范运作行为。2016年将对有名无实、规范不达标的合作社帮助其整改。
规范合作社运行。针对部分合作社制度程序管控不到位、资金使用和拨付不规范、资产闲置浪费等问题,更加注重行业投入的实效性,切实加强对合作社扶持资金、资产的规范管理和监督检查,督促合作社真实提供专业化服务,确保运行合规、程序合法、资料真实完整,帮助合作社建立健全运行机制及财会制度。2016年省局(公司)以上行业示范社将定期报送年度报告,确保财务管理规范。
增强专业化服务能力。重点在农机投入补贴、散叶分级场所建设等方面,为合作社专业化服务能力的提升创造必要条件,确保2016年在专业化育苗、机耕、植保、烘烤、分级等环节迈出实质性步伐。
探索辅助产业发展。支持合作社充分利用烘烤、育苗工厂等本地资源开展有机肥积造、地膜回收、农机保养、果蔬种植等,提升设施综合利用率。探索合作社开展大宗物资集中采购,降低烟农生产投入,拓宽合作社增收渠道,增强自我发展能力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展