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四川德昌复烤厂四举措强化生产现场管理

2016年01月11日 来源:烟草在线 作者:何美昂
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  烟草在线德昌消息  烤季以来,四川德昌复烤厂以6S管理为推手,多举措进行摆把、烤梗以及预压打包工段清洁化、现场物品定置化、生产操作标准化、员工行为规范化,使生产现场管理工作进一步向标准化、规范化、精细化迈进。

  严格落实6S管理。生产过程中,严格按照《6S管理标准》和《德昌复烤厂业务外包作业项目管理方案》要求进行落实,明确管理范围和工作职责,在实践操作中逐步完善理念及“边做边想,边学习边实践,边实施边完善”的动态工作机制。

  规范员工及其行为。要求现场人员统一着装,衣服、水杯等物品统一摆放,生产用麻袋、托盘、垫板、工具整齐堆放;结合工段工作实际,合理安排人员操作台位、操作流程、现场卫生、工段衔接等细节分工。

  合理规划定置区域。结合车间各工段工作实际,从人、机、料、法、环五个因素为切入点,细化生产现场管理控制的关键点,按照就近、安全的原则划定工具、物料摆放区域,进一步确保生产安全、环境整洁。

  加强生产现场检查考核。部门每天对设备保养、现场卫生、物品摆放、防护用品穿戴等进行检查,并将检查结果纳入班组评比,发挥结果的逆向激励作用。

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