烟草在线宜宾消息　　为客观、公开、公平、公正的开展月度绩效考评工作，破除平均主义，激励员工工作激情。近日，四川宜宾复烤厂通过“三个强化”扎实开展绩效二次考评工作。

　　强化绩效考评指标的归口管理。绩效办根据行业对标指标要求及公司内部指标管理要求，依据《宜宾复烤厂部门绩效考核评价表》和部门的职能职责，拟定《部门负责考核月度指标表》，明确管理部门的职能管理事项，以便客观公正的开展月度绩效考核评价工作，同时也明确职能部门要为生产提供更好的职能服务保障，有效推进基础管理工作开展，提高工作效率。

　　强化过程监管。坚持每周对各部门的制度执行情况进行抽查，针对查出问题及时与相关部门沟通进行整改，同时对整改情况进行复查，形成PDCA环，并建立《宜宾复烤厂制度抽查情况表》，作为月度绩效考核的考评依据。

　　强化绩效考核评价标准培训。各部门通过科务会向员工详细讲解《部门员工绩效考核评价标准》，破除员工“平均主义”思想，鼓励员工积极工作，树立员工工资靠“挣”的思想理念；绩效办组织绩效考核小组成员集中学习《部门绩效考核评价表》和《部门负责考核月度指标表》，统一考核指标口径，做到公开、公平、公正的开展月度绩效考评工作。