烟草在线师宗消息 2015年以来,云南师宗县烟草专卖局(分公司)以“唱响师宗烟叶‘好声音’,传播师宗烟叶‘正能量’”为宣传工作目标,以提升宣传工作力度、规范、内容、质量、效果为抓手,采取“四建立”措施,不断提升烟叶宣传工作质效。
建立全局“一盘棋”的大宣传工作格局。为切实加强宣传工作的领导,成立了以主管领导为组长,各科室负责人为成员的烟叶宣传工作领导小组,形成“主要领导经常过问、分管领导具体负责、宣传人员真抓实干、全体干部职工积极参与”的工作格局。
建立定期讨论宣传工作制度。该局把烟叶宣传工作与烟叶业务工作摆在同等重要的位置,坚持“生产、宣传”两个指标一起下、两副担子一起挑、两个效果一起抓,坚持每季度召开一次专题会议研究宣传工作,研究宣传报道方向,明确目标、找准定位、分析问题、总结经验,确保宣传工作沿着正确的舆论导向扎实开展,并及时对宣传内容、载体、任务、责任等方面进行明确,提出具体要求,使宣传报道工作有目标、有职责、有任务。
建立宣传投入制度。设立专项资金用于开展宣传活动及进行宣传投入,购置笔记本电脑、数码摄像机、照相机等宣传设备,订阅专门用于新闻宣传的法律书籍、报刊和相关资料,建立专门的互联网查询室,为烟叶新闻宣传工作提供了有力的物质保障。
建立宣传知识学习制度。为充分调动干部职工学习宣传知识的自觉性和主动性,不断提高干部职工的政治素质、理论水平和业务能力,培养造就一支适应新形势、新任务要求的干部队伍,促进“学习型机关和学习型干部”创建工作的经常化、规范化、制度化。该局完善学习制度,提高学习质量推进学习型机关建设,使机关干部职工在思想上有新境界、理念上有新突破、素质上有新提高。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展