烟草在线罗平消息　　2015年，以烟叶精益生产试点建设为契机，云南曲靖罗平县选择在云南中烟大明、广东中烟罗雄、广西中烟大水井和重庆中烟九龙4个基地单元开展网格化和“1+X”两种组织管理模式示范探索，示范面积5.59万亩，涉及农户4814户，旨在实现烟叶生产组织管理的精细化。

　　深入开展网格化管理模式探索。示范区内大力构建“单元、片区、网格”三级管理体系，以单元所属烟站1个收购点所辖区域划分为1个片区，每个片区按500亩左右连片为1个网格标准。将示范区划分为114个网格，全面实施网格化管理。合作社按照“专业队、作业组、作业小组”对应服务构架模式，将各环节专业队划分为24个作业组、114个作业小组，与网格化管理体系紧密对应。每个网格区域设置1名烤烟辅导员，按片区、网格组织开展技术承包指导和专业化服务。

　　积极引进“1+X”管理模式。参照山东诸城经验，积极引进“1+X”组合管理模式，对种植面积小于50亩的传统农户，坚持自愿组合原则，按照“不跨村、田相邻”要求。由种植大户牵头，按照1名大户带动20名左右传统农户的标准，由农户自由组合为1个互助组，由大户代表互助组与烤烟辅导员、合作社和烟叶站点对接。寻求和接受政策信息、技术指导和专业化服务，并对合作社专业化服务和技术指导服务进行全程监督。与此同时，辐射和带动组内其他烟农做好烟叶生产经营各项工作。2015年，示范区共组建“1+X”组合180个，帮带农户2740名，在标准化技术、GAP管理等先进技术和管理措施的有效落实方面发挥了重要作用。