烟草在线石林消息　　11月16日，云南烟叶复烤公司常务副总经理文俊带领生产经营部相关人员，深入石林复烤厂车间一线查看当前烟叶收储及复烤加工计划落实情况，并就下一步生产经营工作进行指导。

　　文俊一行在生产加工车间、仓储分选车间了解相关情况的基础上，听取了石林复烤厂厂长就当前重点品牌加工专线建设、整体技改工作推进、生产经营、规范建设、精益管理、安全管理、干部职工队伍建设等各项重点工作的开展情况汇报。通过实地查看和了解石林复烤厂2015烤季的整体工作推进情况，文副总指出，从及时完成挑选房维修项目并投入使用、改善分选作业条件、分选后的室外暂存备料烟叶加盖避光罩，通过改造成品包装输送轨道设备，变每次叉抱一箱为每次叉抱两箱，减少叉抱次数，季节工定岗着装等许多细节上，反映出石林复烤厂切实将“顾客至上、关爱员工、追求卓越”的管理理念和“善待客户就是善待自己”的服务理念落实到烟叶收储及复烤加工等各项工作中，体现到干部职工的行动上，促进了各项生产经营工作的顺利开展。

　　结合石林复烤厂生产实际，文副总就如何抓好下步生产经营工作提出三项要求，要围绕公司“集中加工、配方打叶”的部署要求，把客户需求作为第一选择，把客户满意作为第一标准，一切管理的出发点和归宿点都从客户的需求中来，到客户需求中去，为重点品牌加工专线建设奠定坚实基础；要进一步加强与各州（市）公司、工业客户的沟通协调，合理安排烟叶收储和复烤生产，提高库容周转效率，确保按计划完成今年的烟叶收储工作任务；要进一步加强精益分选管理，针对烟叶分选环节存在的短板和不足，从满足客户的分选配方需求的角度出发，对烟叶分选物流管理、现场管理、质量控制、成本控制等进行精益实践和探索，努力消除烟叶分选过程中的浪费、提高烟叶分选质量和效率。

　　云南石林复烤厂主要负责人表示，将严格按照公司2015年总体安排及文副总要求，全力组织完成好年末各项生产经营工作任务，持续提高服务客户的能力和水平，保持石林复烤厂的稳定发展。