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烟草在线黔西南消息 为持续有效的推进精益管理工作，确保精益工作的开展实效，近日，贵州省黔西南复烤厂由企管科牵头通过进车间、到现场等形式对精益管理工作进行认真梳理与总结，共整理出22条改善项，2条增加项。
根据整理内容，企管科及时制定了《精益工作推进任务单》并召集了生产、设备、工艺、储运、安全等相关科室的人员对任务清单进行了集中讨论。讨论过程中各科室人员纷纷结合科室工作实际对24项任务进行了认领。
实行任务认领机制，改变了以往任务安排的服从性，将工作开展由被动转为主动，这极大地提高了黔西南复烤厂各科室参与精益管理工作的积极性，同时也也将任务落实到了实处，有利于黔西南复烤厂精益管理工作的顺利推进。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
