烟草在线吉林消息 为提升烟叶精益生产管理水平,6月5日,吉林省延边州烟草专卖局(公司)召开了围绕“学习精益找差距、向一流管理看齐”的专题工作会议。
会议期间,与会人员参观了物流配送中心分拣、仓储作业区的目视化管理应用、设备自主保全、办公区的现场环境管理,学习了物流部门负责人关于精益管理经验介绍。
会议要求,一是要加强精益管理,实现粗放型管理向精益化管理的转变;二是要增强工作执行力,切实提升工作效率和管理效能;三是要加强绩效管理,深查合同签订、烟叶收购、优化结构等重点环节的规范性、合法性,做到检查不留死角,整改不留尾巴;四是要做好散烟收购准备工作,深化制度体系和勇于担当的责任意识;五是要加强廉政学习,深刻认识新常态下开展廉政建设、提高风险防范意识的重要性和紧迫性。
延边州局(公司)分管烟叶工作领导、生产科、监察科、企业管理科部门负责人、精益管理骨干和烟叶股级以上管理人员参加了会议。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题