烟草在线据《东方烟草报》报道

　　花开云岭，人勤地早。

　　“这是第一刀，往后每隔7天左右，会有第二刀、第三刀……”3月31日，伴随着清脆的“咔咔”声，在云南省寻甸回族彝族自治县七星镇七星村育苗点，育苗专业户许文启指着托盘里剪齐的烟苗说。

　　许文启口中的“第一刀”，是指给新育烟苗第一次剪叶。作为高茎壮苗移栽技术中的重要一环，大田移栽前为幼苗剪叶不仅能使烟苗生长整齐，还可使茎杆长粗、根系发达，从而提高烟苗的抗逆性。

　　初剪后的烟苗，“身材”颀长，在微风下轻轻摇摆，生机盎然。

　　记者在育苗棚里观察到，每162株烟苗一个托盘，烟苗都漂浮在育苗棚内的营养液上；育苗棚外，几个女工正围在一台剪叶机前忙碌着——递苗、剪苗、打扫残叶，一连串的动作一气呵成。

　　眼看着七星村育苗点烟苗剪叶顺利进行，作为技术指导的七星烟站副站长杨宗云心里轻松了一些。“顺利剪叶，说明控规模又往前迈出了一步。”他说。

　　2015年，云南烟叶生产既有“控”的压力，也有“稳”的要求，云南省烟草专卖局（公司）要求将“控”与“稳”贯穿于烟叶生产全过程。虽然寻甸烟区种烟总体规模不大，却是反映云南烟叶整体工作的一面镜子。

　　春育一颗苗，秋收“万叶金”。

　　严控规模，寻甸回族彝族自治县烟草专卖局（分公司）首先从种和苗上下功夫，而主阵地就在这育苗大棚里。

　　“育苗是控规模的第一道关口，不能忽视。”杨宗云说，育苗是烟叶生产的源头，必须确保供苗数量与合同签订数量保持一致，从源头上将“控”与“稳”的工作落到实处。

　　根据云南省局（公司）和昆明市烟草专卖局（公司）的要求，寻甸县局（分公司）规定各烟站烟用籽种管理必须由专人负责，坚决杜绝烟技员或育苗业主独立领取和使用烟籽。同时，明确籽种使用比例为每亩1.1袋，严防籽种外流。

　　卡死数字容易，但如何做到既确保移栽成活率达标，又避免烟苗过多给控规模带来“隐患”却是个技术活，间苗和剪叶是其中最重要的两项工作。

　　“移栽前第一次剪叶时间把握非常重要，早了晚了都不行，弄不好会耽误移栽。”管理着近500多个育苗小棚、承担着为全村2500多亩烟田供苗任务的许文启丝毫不敢大意，每天一大早，他就把工人们叫到一起，反复叮嘱操作要领，确保剪叶万无一失。

　　而作为育苗指导，杨宗云则连续几天在七星村蹲点，每天详细观察棚内温度、湿度，对比天气情况，抢抓最佳剪叶节令。

　　烟站职工整天和烟农打交道，是控规模、稳生产的“前线”，承受的压力可想而知。

　　“今天，我们已经预签完全镇所有的种烟合同。”寻甸县塘子烟站站长张连华告诉记者，烟站把“控规模”当作头等大事来抓，从3月10号开始，全站工作人员便分赴各植烟村组，落实烟叶种植收购合同。

　　张连华介绍，与往年不同的是，今年寻甸县局（分公司）在全面推行电子合同和电子结算等先进管理手段的基础上，在移栽前多了一道“合同预签”环节，“预签情况会在村里公示，同时公司会通过实地走访、查阅备案材料以及电话暗访等多种方式对预签情况进行监管，切实守住‘年度收购’这条红线。”

　　烟叶剪下来了，规模降下来了，烟农收入会不会也降下来？

　　“不会哩！知道棚里的烟苗是啥品种不？‘红花大金元’！这可是金元宝呀！”面对记者的疑问，快人快语的七星河村育苗工人许翠萍笑着说。

　　许翠萍不仅会育苗，还是种烟的一把好手。可就在几年前，这位“种烟好手”提起“红花大金元”还直摇头，“虫害多、烘烤难、青筋多，卖不出个好价钱……”

　　而如今，虽然自己的种烟面积由去年的10亩调整为9亩，但当改良后的新品“红花大金元”再回到烟田时，许翠萍连连点头称赞。

　　“品质好就能卖个好价钱，听说‘红大’价格比我们以前种的‘云烟87’高，另外还有补贴，算来算去，面积少了一点也不亏！”许翠萍说。

　　近年来，在烟叶“双控”政策影响下，寻甸县局（分公司）紧紧围绕“市场、质量、规范”的主线，主打市场牌、质量牌，大力推广“K326”、“红花大金元”等特色品种种植，不仅稳定了烟农收入，更稳住了人心。如今，“要种就种特色烟”已成为寻甸烟区烟农的共识。

　　采访结束时，太阳即将落山。只见七星育苗点旁的连片烟田里，机耕机新翻出的红土在夕阳照耀下闪着光芒。不久，烟农的新希望就会在这里茁壮生长。