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云南省陆良县借鉴学习“西石速度”五条经验

2015年05月06日 来源:烟草在线陆良消息 作者:朱历波
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  烟草在线陆良消息  目前,云南省曲靖市为全省在建高速公路里程最长、投资规模最大的州市,而在西石高速公路建设过程中,400余天建成通车的“西石速度”得到了省委、省政府的充分肯定和广大干部群众的好评,“西石速度”五条经验也广为流传开来。陆良分公司借鉴学习“西石速度”五条经验,进一步推动陆良烟草加快转型发展。

  西石高速公路建设有以下五条经验,一是高位推进是前提,二是干群合力是基础,三是方法得当是保障,四是路地配合是关键,五是奖惩到位是重点。

  这五条经验对烟草行业深思自身问题,寻找发展提供了良好的借鉴,首先,由于近年来烟叶生产规模快速地扩张,烟叶市场由过去原料紧缺转变为原料相对过剩,全国工业企业库存水平普遍过多,面对不断增加的库存,工业纷纷减少调入计划,按照国家局“三年压库”既定目标,陆良烟草高位运行,但在危机中我们要寻找转机,要以质量意识为导向,确保烟叶生产从数量效益型向质量效益型有效转变。

  其次,怎么保障每年的“两烟”产值达到既定目标,需要分公司领导班子把好方向掌好舵,全面理解掌握上级政策指示,并将这些政策指示转化为具体可行的操作方式和任务措施,传达给全体职工,指导职工增强执行力,落实好工作任务,齐心协力推动各项工作取得长足发展。

  第三,烤烟生产经营、卷烟营销是直接与烟农、卷烟零售户打交道的基层一线,只有找到良好的切入点,以接地气的方式,以广大烟农、零售户接受的方法,让他们深切体会到,烟草企业与他们是最直接的利益共同体,只有共同提升才能获得更大的收益,才能推动双方获得更好的发展。

  第四,烤烟生产是陆良县的支柱产业之一,烤烟种植收购合同分解、大田规划、整地理墒、引水移栽、成熟采摘、按标准收购等都离不开县委、县政府、乡(镇)甚至村委会的帮助,只有政府和企业通力配合,齐心协力,才能圆满地完成全年的烤烟生产和收购工作。

  第五,烟草企业为国企,难以避免吃大锅饭,奖惩不均的情况,陆良烟草借鉴“西石”速度,进一步推进收入分配制度改革,以“按劳分配”为原则,细化了绩效考核档次,加大了考核力度,激发起了干部职工奉献热情,有力推动了工作落实执行力。

  这五条几乎于量身打造的经验对陆良烟草有很好的借鉴意义,陆良烟草也将在“西石”精神的鼓舞下,进一步攻坚克难,真抓实干,进一步推动陆良烟草的改革与发展。

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