烟草在线四川消息    3月3日，四川省烟草专卖局（公司）局长、总经理、党组书记李恩华主持召开现代烟草农业专题汇报会，围绕保持烟叶产业优势地位，提升核心竞争力，推动四川烟叶健康发展，听取了烟叶部、现代办、科技处、复烤公司关于今年工作重点、当前主要工作及需要省局（公司）研究解决的问题等情况的汇报，人劳处、财务处、审计处负责人参加汇报会并作了发言。　　

　　会上，李恩华不时就烟草专用肥配方、病虫害生物防治、合作社运营机制、灾害救助模式、市场营销策略、烟田土地整治、烟叶信息化运用等情况进行了详细询问。李恩华指出，下一步全省烟叶产业的总体思路要围绕“坚守红线、优化结构、强化基础、彰显特色、提升水平”目标，重点抓好五个方面工作：一是要坚持稳控结合，保持烟叶规模、政策、市场相对稳定，在精益管理、创新发展中促稳定，实现“坚守红线”与“保守底线”相统一，防止全省烟叶大起大落。二是要以精益管理为抓手，采取抓两头、带中间的模式，在烟叶生产、市场营销、复烤加工等各环节，做到环环相扣、层层抓落实，推进烟叶产业规范化管理、标准化生产、程序化管控。三是要全力推进基础设施建设，打一场烟基建设攻坚战，力争用三年时间，实现全省站点建设、复烤技改、仓储建设全面到位。四是要以推动合作社建设为抓手，通过探索专业化分级、专业化烘烤等服务手段，加大多元化经营项目，促进减工降本，提升合作社内生动力。五是要狠抓烟区站点规范建设，建立涵盖站点绩效、队伍结构、程序管控、标准化生产等全方位的创优体系，努力打造基层烟站“升级版”。　　

　　李恩华对省局（公司）相关部门提出四点明确要求：一是要抓好顶层设计、完善机制建设，在机构建设、人才结构、激励机制、政策导向上下苦功夫，完善政策保障，为烟叶产业发展创造良好条件。二是要抓好工作督导和专项检查，善于总结经验、坚持问题导向、推动工作发展，重点工作要做到目标、检查、通报、反馈、整改闭环管理。三是要抓好协调服务，互相沟通、通力协作、形成合力，整合烟叶检查项目，避免同一工作性质重复、交叉检查，做到服务烟农、心系烟区，努力为烟区办实事、办好事。四是要抓好保障措施，以两烟互动为烟叶销售护航，以资金运作、项目管理为产区创造条件，健全人才、项目、资金保障，确保烟叶产业健康发展。　　

　　会上，李恩华还就队伍建设、业务接待、公益捐赠、灾害救助、科技创新、烟基管护、复烤属地加工等具体问题讲了意见原则，并对烟农队伍素质调研、烟叶基层队伍素质测评、烟站基础管理调研等工作进行了安排部署。