烟草在线嘉禾消息　　在2015年烟叶生产备耕工作中，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局（分公司）积极引导广大烟农适应“控制总量、提质增效、转型发展”新常态，努力实现烟叶生产转型发展。

　　一是从烟叶生产理念上引导。根据烟叶生产新常态，引导烟农主动调整生产经营思路，走出计划只能增、不能减，规模只能上、不能下的误区，确保规模稳住、红线守住、结构控住、质量把住，加快“四个转变”，　打造有型、有范、有性、有感的“四有”浓香品牌，实现烟叶产业发展从产品规模效益型向品牌质量效益型转变。

　　二是从生产组织形式上引导。协助村组、烟农做好土地流转工作，推动优质土地向种烟能手、经营能手流转，为适度规模集中连片种植创造条件；烟草、乡镇、村组、烟农合作社联动，培育有技术、会经营、懂管理，以此为生，精于此道的现代职业烟农队伍，推进生产组织形式由传统小户分散种植向“适度规模种植+合作社”转变。

　　三是从作业方式上引导。以“两头工场化、中间机械化、全程专业化”为目标，完善配套设施和技术，推进育苗、烘烤和分级等“三场”标准化作业、流程化操作、工序化运行；高标准推进基本烟田建设，为田间机械化作业提供有利条件；推广应用地理信息、远程监控、烟草物联网远程遥感“三个平台”和烟叶管理、烟站管理、烟农合作社管理“三个系统”，加快烟叶生产作业方式转变，提高烟叶种植减工降本增效的能力。

　　四是从生产管理上引导。委派驻村烟技员担任烟农学习成本管理的“顾问”，上好“成本管理课”，引导烟农牢固树立投入产出理念，学会将土地、技术等分散的生产要素以最合理的方式组合在一起，最大限度地发挥各类资源的作用，获得最大的经营收益。