烟草在线云南消息 为顺利推进2015年烟叶生产工作,全面提升烟叶生产管理水平,云南省蒙自市烟草分公司立足一个“早”字,结合当前烟叶生产工作重点,紧凑有序地开展生产管理。
一是烤烟政策宣传早。要求各基层烟站充分利用技术员下乡、农户种烟愿意摸底调查及烟农培训会开展2015年烤烟政策宣传,将政策宣传落实到户。
二是预分面积落实早。各烟站积极协同合作社技术员,组成工作组及早进行烟农种烟意愿摸底,结合农户自愿提出的种烟申请,历年履约率、烤房、劳动力等情况,对初分种烟面积及早进行落实,为下步组织农户进行烤烟合同初签工作奠定基础。
三是规模化种植落实早。结合落实的预分面积,各烟站积极协同当地政府人员、烟农专业合作社技术员,组成工作组分别对烤烟种植规划区域进行重点规划,并对各种烟村委会进行实地走访调查,做好规模化连片地规划落实工作。
四是育苗准备早。结合各片区2015年种烟面积情况,本着“节约成本、方便烟农、就近水源、提质增效”的原则将2015年的商品化育苗场地合理并归为24个,及早做好育苗场地的准备工作,同时做好水源调查和育苗用水蓄水工作,下步将按照2015年烟站培训计划分批次启动育苗业主培训。
五是物资就位早。结合2015年烟站物质需求计划,积极主动配合联系相关部门做好物质就位工作。当前,育苗物资已全部就位,大田物质正在有序就位中。
六是冬闲地翻犁、农家肥堆捂早。各烟站联合合作社组织技术员多次下乡,走访烟农,做好宣传动员,切实转变农户思想观念,变“冬闲”为“冬忙”,提早做好烤烟种植地块的翻犁工作,做好农家肥堆捂工作。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展