烟草在线四川消息 为主动应对市场形势变化,提升市场竞争力,四川省烟草专卖局(公司)近日提出用“定制化”的生产理念,提升烟叶均衡性、稳定性、适应性,把“工业需求”贯穿于烟叶工作始终,作为四川烟叶转型升级的重要抓手,切实满足工业企业卷烟配方需求。
在优化生产布局上,以严格计划控制为前提,建立市场导向机制,向“总量控制、以销定购、以购定产”方式转变,把烟叶生产布局调整到最适宜区。凉山按照“调整东部、调减北部、稳定中部、发展南部”的思路,主动调减了“东四县”烟叶计划,加大向南部烟区转移力度。达州、德阳白肋烟、晒烟也根据已衔接好的工业和出口备货计划,严格按照订单组织烟叶生产收购。
在优化品种布局上,积极与16家工业企业衔接沟通,科学合理确定全省红大、K326种植面积,加快调减、淘汰工业不适用品种,并结合对口工业企业品种要求,将工业企业所需品种安排在对应区域基地单元种植,确保“一个单元、一个品种”。
在基地单元建设上,进一步深化工商合作机制,坚持以工业为主导,健全工商合作机制,完善驻点工作制度,优化质量评价和管控体系,在适宜区域大力推进特色优质烟叶开发,在凉山会东姜州单元、凉山会理太平单元开展“全收全调”试点,在广元全市开展“原收原调”试点,确保做实做强基地单元建设。
在营销服务体系上,探索建立工业企业对质量和服务评价反馈纳入考核的办法。进一步加强营销队伍建设,对现有队伍进行梳理,选派既懂技术、又有奉献精神、善于沟通的同志从事营销工作。同时引进现代营销理念,积极上门走访工业客户,听取真实需求。对本省烟叶的优质客户,通过原料总量保障程度、优质资源计划分配比例、等级结构优先满足度、调拨及加工次序安排、基地建设优先选择权、强化信息通报等方式,积极主动的满足需求,全面巩固客户的忠诚度,增强烟叶营销的市场适应能力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题