烟草在线文山消息　　12月11日，云南省文山州烟草公司召开2014年烟叶工作总结暨生产技术研讨会。

　　会议总结了2014年的各项工作，认真分析了2015年面临的形式和任务，进一步明确了下步工作目标和重点。

　　会议强调，转变观念，正视发展优势。新形势下工业主导权逐渐增强，要正视发展过程中文山烟叶生产在等级质量、品种推广、组织管理三方面的差距，要依托文山德天独厚的自然资源优势，狠抓烟叶等级纯度、加大新品种推广种植，积极推行专分散收，大力探索专业化烘烤。

　　会议明确，围绕烟叶质量和品牌两个核心，增强科技意识、实施底线管理，从思想层面上强化质量；坚持植烟土壤保育、坚持最佳节令移栽、坚持深耕与营养调控、坚持适生性品种推广、坚持科学烘烤，从技术层面上提升质量；以层级梯队、培训、绩效考核、合作社管理四个方面为突破口，抓好技术管理、技术指导、专业化服务和烟农队伍建设，从组织层面上保障质量。围绕“特色、服务、故事”六字，把打造文山烟叶品牌作为烟叶发展究极目标，即：坚持文山烟叶“高香气质的清香型风格烟叶”特色定位，保障烟叶品质均质稳定，以烟叶风格特色树立品牌；加强与上海烟草、云南中烟、湖南中烟、浙江中烟等重点骨干品牌合作，坚持品牌导向，以提升服务升华品牌。

　　会议要求，转变工作作风，提升发展质量。烟叶生产工作人员要进一步转变作风，要注重细节，要严格考核。要围绕目标任务的完成情况、规模红线、移栽节令、收购指标几项硬指标精简考核，守住标准化生产、烟叶质量、收储等底线。要勤于总结，把好的经验固化下来。要勇于担当，关键不是推责任、发牢骚、讲条件，要善于发现问题，积极有为的去破解问题。

　　会议还根据2015年烟叶生产收购计划123万担（其中：K326特色品种25万担）目标任务情况，对计划分解、种植地块规划、合同签订、育苗准备、政策宣传等当前重点工作进行了全面安排部署。

　　各种烟县（市）分公司分管烟叶生产工作的副经理、烟叶管理科科长、收购量在5万担以上的烟站站长及州公司原料部、烟叶生产技术中心相关人员共40人参加会议。