烟草在线云南消息　　2014年12月3日，云南省烟草专卖局（公司）副总经理、云南烟叶复烤有限责任公司董事长邵岩到复烤公司调研指导工作。

　　座谈会上，邵岩听取了复烤公司2014年工作情况及下步工作安排汇报。一年来，在云南省局党组和董事会的正确领导下，云南烟叶复烤公司坚持“顾客至上、关爱员工、追求卓越”的管理理念和“善待客户就是善待自己”的服务理念，以客户为中心，以服务为重点，以卷烟工业企业需求为导向，重点突出客户服务、精益管理、转变作风、技术改造等工作，在客户服务、基础管理、技改项目、队伍建设等方面取得显著成效，生产经营平稳运行，实现税利12.8亿元，再创历史最好水平。　　

　　邵岩在听取情况汇报后，对复烤公司工作给予充分肯定。他指出，复烤公司无论从税利指标的完成，从内部管理的提升，从客户服务宗旨的树立等方面都取得了显著的成效。这些成绩的取得，是公司班子成员精诚团结的结果，是全体干部职工兢兢业业勤勤恳恳辛勤付出的结果，也得益于22家工业客户和13家州（市）公司的理解与支持。

　　对于下一步工作，邵岩强调，要顺应新常态，提高“四个水平”。一是提高管理水平。要加强内部管理，不断健全制度，完善工作程序，优化业务流程，提高运行效率，提升服务质量；二是提升自身水平。要加强学习和培训，全力打造学习型、服务型、创新型团队，不断提升自身素质和业务能力；三是提升协调水平。围绕市场需求协调各方面的工作，加强和职能部门的协调，和外部的协调，真正把集中加工、模块加工落到实处；四是提高宣传水平。注重通讯员队伍建设，结合工作中的亮点特色，多渠道多形式加大宣传力度，树立企业良好形象。