近年来，天津市滨海新区烟草专卖局深入实施创新驱动发展战略，着力打造企业科技创新品牌，通过搭平台、建机制、强保障、攻课题，全力推动企业高质量发展。

立梁架柱，创新发展有平台

今年12月，“滨海烟草创新工作室”荣获2024年度“全国质量信得过班组”荣誉称号。

取得这样的成绩并不偶然。早在2022年，滨海新区烟草专卖局提出了创办创新工作室与形象标识设计的构想，并提出以多维度创新为导向，以健全制度为保障，以平台建设为依托，以项目管理为抓手，以人才培养为引擎的管理思路。

在总结前期创新管理工作经验的基础上，滨海烟草找准创新驱动发展战略的具体着力点，为业务骨干和青年员工提供创新平台，经过反复论证商讨和多次优化设计，创新工作室成功创办，自主设计的创新工作室形象标识《扬帆起航，勇立潮头》获得国家知识产权局授予的商标注册证书。

在创新工作室，来自企业管理部门和基层服务站的青年员工正针对信息化耗材申报问题QC课题开展“头脑风暴”，大家你一言我一语，认真地讨论着，气氛十分热烈。近年来，创新工作室开展了业务工作研讨、线上培训等各类活动70余场次，进一步增强了员工的参与感、体验感。

如今，滨海烟草创新工作室拥有成员30人，平均年龄28岁，党员占比达60％，中高级职称人员占比达33％，人员覆盖了全业务领域，活力、动力、执行力成为了工作室最显著的特征。

同时，维持工作室高效运转的管理机制随之建立，作为职工成长的“大课堂”，滨海烟草制定了适应自身发展的《创新工作室管理办法》和《创新工作室成员评价办法》，建立了“12345”运作模式，即立足“一个理念”，着眼“两项职责”，锚定“三个目标”，运用“四种改善方法”及“五种活动方式”，持续厚植培育土壤。

2024年，滨海烟草创新工作室被评为天津市质量信得过班组。

课题攻关，创新课题有办法

发展新质生产力，重点在新，关键在质。

得益于工作室平台的搭建和完善的课题征集机制，近年来滨海烟草的课题申报量及申报人数屡创新高。

“需求与实际并重，已成为我们开展创新活动的重要思路，就是要把短板问题找出来解决好，实现更多原创性突破。”企业管理科科长吴萌介绍道。

在课题选择上，滨海烟草主要有三种途径。一是由企业领导者结合烟草行业新阶段的重点难点工作提出指令性课题；二是各业务条线围绕实际工作遇到的短板指标、薄弱环节、难点问题等提报课题；三是工作室通过问卷星形式面向全体职工征集合理化意见，聚焦党建引领、服务客户、专卖监管、物流配送、人才培养等方面指出当前问题提出意见建议。在此基础上通过工作室预审、科技创新领导小组评审，选出有价值的题目。

近两年来，创新工作室累计开展“微学一点”活动72次，培养成员养成自主学习习惯；组织“月度一会”65次，以讲促思确保对策有效、目标达成；开展“季评一讲”12次，打磨发布技巧，带动全员练技能。

通过不断探索实践，滨海烟草创新成绩喜人：15项课题荣获市局（公司）奖项，3项QC课题荣获天津市质量协会奖项，11篇论文发表至各类期刊，5项软件系统荣获计算机软件著作权证书，14人次荣获天津市质量协会培训证书，7项创新成果被其他单位引进应用。

一池春水，创新人才有源头

创新人才培养，绝不是“剃头挑子一头热”，而是员工与企业实现“双向奔赴”。在创新工作室成立之初，滨海烟草依据成员特长，划分为文稿撰写、PPT制作、视频剪辑、现场发布四个专业组别，依据组别制定个性化培养方案，通过专业授课、案例分析、工具应用等方式提升技能本领，并通过“摆擂台、赛技能”选拔各组组长。

近年来，共有7人参加天津市质量管理小组经验交流暨培训会，进行QC成果发布并获得发布优秀奖；2022年5人参加天津市QC小组、质量信得过班组材料整理培训班并获得证书，2023年6人参加天津市质协骨干及评委培训班，1人获得评委证书，5人获得骨干证书；2024年3人参加班组天津市质协骨干及评委培训班并获得骨干证书。

如今，人才“传帮带”成为滨海烟草创新工作室的一种驱动力量、一种鲜明气质，课题负责人以考促练，逐步实现“技术、技能、技巧”的叠加融合，最大化提升团队协作合力。

下一步，滨海烟草将持续秉持“创新驱动发展 改善永无止境”的理念，落实好课题攻关与持续改善，平台搭建与人才培养两个职责，继续实践创新、奋力开拓、锐意进取，在新时代新征程上展现新气象新作为！