近日,江西九江瑞昌市烟草专卖局以“发现问题反馈、整改维护帮扶、监督检查提升”三步工作法为基础建立同级监督平台,充分发挥全员正向激励作用,积极推动学习与工作深度融合。
一是发现问题进行反馈。以中转站为基本单元,安排配送人员通过每天的送货,仔细检查零售客户的卷烟出样情况,发现问题及时反馈至同级监督平台,并通知对应的客户经理,将发现问题的触角直达终端,真正做到走深走实。
二是整改维护开展帮扶。客户经理收到问题反馈后,按照“乡镇5天、城区3天”的工作要求,及时上门对出现的问题及时地维护整改,做到有问题,立即整改,有发现,及时维护。
三是监督检查持续提升。综合监督组按照时间节点,全覆盖、全方位地上门进行监督检查,通过巩固整改成果,有效促进部门之间的凝聚力、执行力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展