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近日，许昌烟机公司召开2024年度管理创新项目立项评审会。经过规范性初审和预评审环节的筛选，有12个项目进入立项评审环节。
会议从立项基本情况及预评审工作、公司管理创新工作当前存在的问题及下一步改善思路、立项评审事项三方面进行了汇报。项目汇报人重点围绕“项目现状及原因分析、整体目标、阶段性分解目标、实施措施计划、预期效果(效益)”等方面进行了汇报。参会评委从课题重要性及现状分析、目标设置的科学可行性和创新性、改善措施的合理性等多个维度进行了质询。
本次立项评审体现了三方面特点：一是项目来源“自上而下、自下而上”充分结合，聚焦企业发展重点，体现部门短板弱项的改善提升；二是更加强调项目的统筹推进，对立项内容有相近、交叉的项目建议合并后统筹推进；三是立项评审阶段重点基于企业战略发展，从项目立意、可行性、措施的有效性及未来预期效果等方面提出建议和要求，既有战略层面的高度，更有落地实践的指导。
下一步，相关部门将跟踪落实项目修订完善情况，启动立项评审项目的线上任务分解，加强过程管控，持续发挥管理创新项目提升企业管理水平的积极作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
