上半年，许昌烟草机械有限责任公司坚持全年目标任务不动摇，高效统筹各项任务落实，以实干实绩推动经济运行实现发展质量的有效提升。

党纪学习教育开展以来，许昌烟机公司坚持高标准、严要求、实举措，以高度的政治自觉开展好党纪学习教育，推动党纪学习教育入脑入心、见行见效。他们制定印发党纪学习教育工作方案，组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，深刻认识开展党纪学习教育的重要意义和目标要求；聚焦目标要求，通过读书班、党委会、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等多种方式，组织党员干部学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。

许昌烟机公司坚定维护意识形态安全，坚持党管意识形态，压紧压实主体责任，有针对性地开展意识形态工作，不断提高党员干部政治素质和思想认识水平；强化网络意识形态工作，组织干部职工开展网络行为承诺践诺，严格信息发布政治把关和保密审查，营造良好网络舆论生态；坚持把“两学两做两争当”制度落地作为加强党员干部思想政治工作的重要抓手，不断增强主流意识形态影响力、号召力，全面筑牢意识形态安全防线。

许昌烟机公司研究制定切实可行的整改方案和可量化、可追责的问题清单、任务清单、责任清单，严督实改，推动整改整治任务落实。

聚焦传统烟机转型升级、强化产线数字化建设、优化内部控制流程与人才结构，今年上半年，许昌烟机公司持续增强核心竞争力，实现了合并销售收入、合并生产产值的同比增长。

提升综合配套能力，推动传统烟机制造向服务型制造转型。许昌烟机公司加快培育新产品，目前“柜式先进先出卷烟储存输送系统研制项目”已完成用户交验，“盘式先进先出储存输送系统关键技术研究”“特种棒端面视觉检测系统开发”两个项目已完成内部验收，“YF172型滤棒固化储存输送装置升级改进项目”样机已完成用户安装；发布中高速卷接包设备整线联调相关细则，走访9家省级工业公司、34家卷烟工业企业，开展高质量市场调研，深度把握用户需求，着力增强了全产业链服务保障能力。

探索打造制造核心竞争力有效途径，持续推动企业数字化转型。许昌烟机公司完成数字化制造平台生产模块功能及流程验证，实施生产性物资电子采购订单管理，依托数字化制造平台创建“质量云”，实现质量管理全过程全覆盖，打造了优质高效的供应链体系；梳理企业信息化基础建设、产品设备及业务应用等与一体化平台的关系，加快推进智能烟机产品研制；制定实施机加车间五轴智能产线建设方案，完成14种工艺试制件加工并检验合格，统筹规划智能产线布局；采集智能单机管理系统数据信息，提升设备全生命周期服务质量，夯实智能化服务基础工作。

提升规划引领质效，增强风险防控能力。许昌烟机公司完成“十四五”规划动态评估，10项主要发展指标均有序推进，其中5项指标阶段性提前达到“十四五”期末目标值，完成情况优于预期；持续健全内部控制体系，建立“PDCA”循环改善提升的内部控制管理体系，发布内部控制手册，开展内部控制评价工作，进一步提升风险管理能力。

持续推进人才强企，锻造高素质专业化队伍。许昌烟机公司严把人才“入口关”，招聘录用高层次人才，推动新进人员素质再上新台阶；持续弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发全体干部职工的干事创业热情。

2024年是实现“十四五”发展规划攻坚之年，许昌烟机公司表示，将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续打造核心竞争力，不断巩固稳中向好发展态势，为行业提供高质量的装备与服务保障。