如何利用停产的宝贵时间，完成4台设备的搬迁置换工作？红云红河集团红河卷烟厂卷包车间仅用7天，就给出了答案。

搬迁行动开始前一天，搬迁小组组长张洪把成员召集到一起做了动员：“我们要在最短的时间内，把调试好的设备交给操作人员，保障5月份能够顺利投产！”

修理工们对置换的设备进行安装调试。

时间紧、任务重，怎么干才能干得好？搬迁小组早在半个月前就制定了具体的实施方案：一是成立安全组、保养组、搬迁组、调试组、技术保障组，各组分工明确，责任细化落实到具体人；二是下发并严格执行设备拆卸、设备入场、设备交付日程计划表，设备置换搬迁工作有序推进。

“1，2，3，起！”4月26日一早，已经停产的车间却传出洪亮的口号声，原来是修理工们在对14#ZJ118卷烟机进行移位。

俗话说，“搬开石子蚂蚁多”，运行了几年的设备拆开后，设备内部有渗油的情况，拆卸的线缆也凌乱摆放着。“我再去协调两个修理工进入！”张洪师傅说道，“绝不能让设备‘带病’搬出车间！”

很快，设备技术管理职能又安排了两名修理工进入，处理设备遗留问题的同时，协助电气修理人员对每一处拆卸的线缆、零件做好标识，保障使用者能够顺利使用设备。

4组ZJ118卷烟机刚刚完成拆卸转运，4个“老伙计”ZJ17卷烟机已在卸货区等待入场了。

“小李，我们两个来调校设备水平。孙伟，你去排查一下设备老化的气管、油管、压力表。老任，把喷胶嘴试一下……”田发祥技能大师创新工作室的领头人田发祥，也投入到设备安装调试一线，细致安排着每一项工作，让在场修理工有了主心骨，也更有干劲！

“旧设备”经过长途跋涉来到红烟，难免会水土不服。

置换后的设备频繁阻丝、蜘蛛手掉产品、风机反转、设备通讯故障……一个个问题不断冒出来。调机员们兵来将挡，水来土掩，一天时间就把这些“小卡拉米”问题解决得七七八八，但仍有一些“拦路虎”，一直躺在那里。

5月4日，休整了3天的修理工们再次返回车间，对“拦路虎”问题进行一一“诊治”。晚上8点多，只剩13#机烟支爆口问题没有解决，看着连续工作十二个小时的田发祥一副“不解决问题不下班”的姿态，调机员强行将他“架”出了车间。

谁料想，次日一早，田发祥又早早出现在了机台，再次对喷胶嘴、烙铁等部位进行调校，产品爆口问题终于得到解决。

“恭喜你们，质量验证通过”。5月6日，复产工作顺利开展，当工艺质量员说出这句话时，在场的调机员们终于露出了久违的笑容。

2天拆卸、3天安装、2天调试，7天的有效工作时间，修理团队迎难而上，优质高效完成此次任务。

是终点，更是起点。接下来，修理工们还将加强设备的日常巡查及维护工作，加快4组“旧设备”踏上“新征程”步伐。