近日,河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂围绕打造“优质高效低耗”的金叶制造模式,立足工作实际,以问题为导向,充分发挥“产、质、消、效”协同效应,系统全面抓降耗,从根本上解决烟叶消耗问题。
强化协同,系统全面抓降耗。充分考虑“产、质、消、效”协同效应,打破“部门墙”,关联部门共享分析结果。设备、生产、质管、车间等相关部门分别从设备保障能力、烟叶投料精度、质量精准控制、操作技能提升等多维度分析排查生产过程消耗问题,达到协同提升的目的。
精准细严,科学合理抓降耗。坚持精益生产理念,以效率为中心,以连续均衡生产为原则,依据卷烟类型、规格等合理排产,以卷包产量拉动制丝生产,优化生产管理链条,均衡生产环节物料存量。以信息化为支撑,做实从制丝到卷包各工序投入、产出数据的计量统计分析与管控,实现全过程“精、准、细、严”的管理要求。
优化提升,设备保障抓降耗。通过积极引导和正向激励激发员工创新积极性,引导他们立足岗位机台,及时发现影响设备正常运行和制约产量、质量、消耗的各类问题,通过开展技术革新、技术攻关,以新眼光、新思路、新方法破瓶颈、解难题、挖潜力,促进设备保工艺、工艺保质量能力提升。
以人为本,素能提升抓降耗。加强车间统计人员综合分析能力的培养,及时跟踪实时消耗状况,为异常情况提供预警分析。通过持续开展单点课、优秀操作法学习交流及“请进来、走出去”等方式加强培训,提高操作、维修人员的技术水平,减少因误操作、维修不到位造成的原辅材料浪费,提升全员降耗综合能力。
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