近日，许昌烟机公司召开2022年度管理创新项目立项评审会。公司党委书记、总经理吴永胜出席会议并讲话，公司党委副书记、常务副总经理张松军主持会议，管理创新项目评委、各项目主推部门负责人及项目汇报人参加会议。

公司办公室从立项基本情况、公司管理创新工作当前存在问题及下一步改善思路、2022年管理创新项目立项评审事项三方面向与会人员进行了汇报。经过规范性初审和预评审环节的筛选，有19个项目进入立项评审环节，汇报人重点围绕“项目现状及原因分析、整体目标、阶段性分解目标、实施措施计划、预期效果(效益)”等方面进行了汇报，评委对立项项目的可行性、推广程度、对企业管理工作的提升等多个维度进行了质询，在交流讨论中使项目的质量得到进一步完善。

就下一步管理创新工作的开展，吴永胜提出了三方面要求：一要持续强化创新意识。在创新工作开展过程中，要勇于打破现状，主动出击，破解瓶颈，逐渐形成推动企业高质量转型发展的路子；二要持续完善精益管理体系的协同推进。围绕“管理聚焦数据、数据倒逼节点、节点倒逼课题、课题倒逼改善、再次聚焦数据”的内在逻辑，从数据中发现问题，找到改善点；三要做好管理创新项目管控的统筹安排。促进项目有序推进，加强对结题项目的成果固化的关注，真正实现短板弱项“突破一个、固化一个、推广一个”，以公司创新为平台，在持续推动企业高质量健康发展的道路上取得新的成绩。