上半年，秦皇岛烟机公司着力深耕农用机械技术研发与总承包服务模式创新。

着力加长装备保障链条，助力提升烟草农业全程机械化作业水平。

科学规划，优化供给，构建“产业链延伸”战略布局。按照国家烟草专卖局《构建宜机化烟草农业标准体系促进农机农艺融合发展三年行动方案》和中烟机械集团公司关于深入推进农业机械装备研发，做好行业“配套产业链装备研发和保障”相关要求，秦皇岛烟机公司将农机研发工作纳入“十四五”规划，作为“一体两翼”中的重要一环予以重点推进，围绕育苗工场、田间生产、烘烤工场三大作业场景和耕种收、苗管烤六个作业环节开展烟草农机农艺融合研究，协同推进农机适配性提升和农机服务体系建设。以机械化为导向，着力丰富关键环节农机装备类型，积极推动烟叶生产向全程全面机械化升级，为行业实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚实的设备保障。

深化合作，攻坚作战，加快关键环节农机装备研制应用。与达特公司和牡丹江烟草研究所密切合作，积极推进《龙江烟区全程机械化配套机具优化研制与推广应用》项目研发，重点针对牵引式多功能移栽机等5类农机具进行联合研发。半年时间，完成了10台牵引式多功能移栽机、2台多功能培土机、5台自走式高地隙烟叶辅助采收机（中型）、2台自走式高地隙烟叶辅助采收机（小型）、1台覆膜机和小型农机平台移栽模块的设计与制作，为阶段式推动机械化生产发展提供了技术装备保障。

着力拓宽服务保障路径，全力推进总承包服务模式完善与创新。

加强统筹，完善机制，努力当好工艺设备总承包设备供应链的“链长”。秦皇岛烟机公司始终坚持以用户需求为导向，认真贯彻落实《国家烟草专卖局 中国烟草总公司关于推进卷烟工业技术改造指导意见》文件精神，全面整合优质社会资源，积极寻求更广泛的系统集成和总承包项目，深入跟进意向用户及项目进展，努力提供完备的技术咨询、组织协调、选型推荐、计划制定、现场施工、系统验收等全方位服务，精心打造“交钥匙”工程。上半年，公司以打造总承包样板线、验证完善总承包管理制度、公用工程技术支撑为工作重点，推动了总承包工作模式的升级完善。

强化管理，精细施工，倾力打造总承包项目样板线。宝鸡卷烟厂制丝线升级改造项目和沈阳卷烟厂梗线改造项目是秦皇岛烟机以总承包服务模式承办的重点项目，秦皇岛烟机公司通过签订军令状、成立现场项目部等方式，明确工作责任，保证项目进度和施工质量，注重提升项目现场管理能力，积极打造总承包项目示范标杆。充分发挥总承包优势，根据现场施工进度及时调整设备安装方案、协调施工资源、管理施工进度；严格落实“谁安装、谁防护”的设备防护责任，认真做好“三检”工作；开展入厂安全教育培训与相关专题培训，强化全员安全意识。设立现场专职安全员，按时开展施工区域安全检查与专项检查。秦皇岛烟机公司凭借出色的统筹协调、高效组织能力，擦亮了总承包服务名片，得到了用户的充分认可。

下一步，秦皇岛烟机公司将坚持创新引领，持续推进农用机械创新研发和总承包服务模式优化；坚持以为用户提供优质的总承包服务为目标，努力做好总承包设备供应链的“链长”，全面推动企业由传统烟机制造向服务型制造转型。