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用设备完好率放大企业创效力

2022年03月11日 来源:《东方烟草报》 作者:唐宗礼
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设备是企业生产经营的物质基础。对于大多数企业特别是生产型企业来说,须臾离不开设备的正常运行。

把设备管理好,保证完好率,降低故障率,有利于企业生产经营的连续有序开展。设备管不好,故障率高,完好率低,时常出现停工停产,必然拖累企业生产运行效率,影响订单及时交付,损害企业形象。同时,还要投入大量的人力、物力、财力进行维修,必然增加成本费用,降低经营效益。

随着企业数字化转型步伐加快,企业设备数字化、自动化、智能化程度不断提高,不仅精密程度高,而且生产连续性强,每台设备的投入都相当巨大,设备折旧在生产经营成本中占有相当的比重。把设备管理好,保证完好率,降低故障率,最大程度地延长设备使用寿命,是企业攻坚克难、提质增效的一项长期重要工作。

提高设备完好率,必须在精细化管理上下功夫。给设备分类建档,详细记录每台设备的各项参数,以及投运、保养、维修、更换、改造等过程,通过分析梳理,摸清“脾气”,形成设备信息“数据库”,以此指引管理人员精准掌握设备的运行情况,增强预见性、计划性、超前性,为设备的精细管理打下坚实基础。

通过落实挂牌承包管理举措,明确管理人员职责,健全巡回检查制度,有利于及时发现和处理隐患;通过完善考核激励机制,开展设备管理劳动竞赛,有利于激发责任者的主动性、创造性,提高维护保养的到位率;通过强化设备管理业务技术培训,有利于提高设备管理的精准性、可靠性,保证完好率,降低故障率,放大创效力。

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