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为深入推进精益创优评价工作，促进企业管理水平持续提升，近日，河南许昌烟草机械有限责任公司召开会议，启动2021年度精益创优评价工作。
会上，精益创优评估小组副组长从工作开展的总体思路、开展方式、阶段安排及实施计划等方面介绍了2021年度精益创优评价工作的整体情况。围绕“统筹规划、资源聚焦”的原则，许昌烟机公司抽取8名专家，分为四个评估小组，以“管理自诊断”的方式开展工作，专家发挥专业和资源优势，从“外”向“内”的视角跨部门诊断问题，制定有针对性的改善措施，实现企业精益管理水平的持续提升。总体上遵循“一个中心、两种方式、八个步骤”的思路，通过明确需求、发现问题、评估诊断、形成报告、反馈结果、实施改进、检验效果、固化成果等组织开展精益创优评价。
随后，评估小组组长和大家交流了对精益创优工作的理解认识，小组成员围绕精益评价工作开展的相关关键点和细节进行沟通交流。许昌烟机公司将按照2021年度精益创优评价工作实施方案要求的时间节点有序推进公司精益创优评价工作。
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