近日，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂念好“细、实、强、责”四字诀，狠抓设备项修维保、换牌换批、调休后开班、交接班、工间餐等关键时段质量管控，确保关键时段产品质量有保障。

建章立制，瞄准“细”字做文章。围绕关键时段，修订《卷烟生产换牌管理规定》《制丝过程关键时段工艺质量管理规定》等四个文件，细化不同时段操作工、质量员、设备技术员等岗位的工艺质量管理内容及要求，提升工艺过程管理精细化水平。

异常处置，立足“实”字见效果。聚焦关键时段质量异常情况，要求各节点责任人遵照制丝过程异常情况处置规程、卷包车间质量问题处理管理办法等相关要求，制定有力有效的管控措施，提升现场应急处置和追溯能力，确保缺陷产品“控得住、追的净”。

监督检查，突出“强”字显力度。紧盯关键时段各岗位质量管理要素，按照机台、人员“全覆盖、不重叠”要求，加大班组日常检查、车间专项检查、厂部联合检查的广度、深度、力度，督促每位员工做标准事、干标准活，做好自己的产品。

加重考核，严明“责”字抓整改。针对检查出的问题，严格按照《综合考核管理规定》分层级落实考核，对于重复出现、低级错误导致的问题加重考核，提升各级员工的质量责任心；同时制定系统的长效管理机制，确保问题得到有效整改。