抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。一直以来,四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂制丝车间通过运用AKT、QC、六西格玛等工具开展创新改善工作,特别是针对一些投资少、见效快的项目,持续开展AKT自主改善,调动车间职工积极性,以创新改善促生产管理提升、各项指标优化。
各班组和团队通过组建不同的AKT自主改善小组,整合各专业团队的技术力量,以点带面深化精益管理,特别是针对设备老化、零部件设计缺陷、工艺指标波动、跑冒滴漏现象、虫情管控等问题提出改善办法,持续引导员工发现工作薄弱环节和浪费现象,并进行改善攻关。通过AKT项目的开展,实现了指标达标的“短平快”;在车间设备自主维修项目中,通过一个个AKT改善,既为工厂维修节约了资金,也锻炼了队伍,让车间技术人员掌握了设备核心技术。
通过积极引导,成都卷烟厂制丝车间上下形成了积极创新的良好氛围。截至今年二季度,制丝车间共产生AKT成果61个,获得工厂AKT评审一等奖11个,二等奖23个。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题