长期以来，异型烟分拣效率低、破损率高以及劳动强度大等问题，成为烟草商业物流分拣环节的“肠梗阻”，制约烟草物流自动化、智能化及柔性化发展。

同样的行业难题也摆在了湖北省孝感市烟草专卖局（公司）面前。坚持从实际出发，孝感市局（公司）在改革中探索经验，自2023年以来多次组织专业技术团队赴省内外兄弟单位学习先进经验，并与多家设备制造商进行技术交流。

技术团队通过实地学习和论证后得知，行业内异型烟分拣主要采用的是电子标签分拣系统或立式机分拣系统，其自动化程度低、作业劳动强度大、分拣差错率高。同时，在包装环节，细标烟等待异型烟合单合包的情形仍然存在，并没有真正解决异型烟分拣难问题。

如何寻得“良药”治愈这一疑难杂症，成为孝感市局（公司）思考的问题。

面对无借鉴、无参考的现实，孝感市局（公司）不畏困难、大胆创新，成立项目攻关团队，以技改闯出一条新路子。

历经180多个日夜，项目团队不断对可行性方案进行完善，修改方案15套，设计草图70余张。在充分汲取行业内外物流企业技改经验后，项目团队决定借鉴食品、医药等行业分拣模式，采用机械手这一先进设备，实现异型烟自动分拣，从而达到降低劳动强度、减少分拣差错率的目的。

在省局（公司）物流处和市局（公司）党组关心支持、协调指导下，孝感市局（公司）通过公开招标，于2023年12月与设备生产厂商签订合作协议，孝感烟草设备技改工作就此拉开序幕。

为避免技术风险，推动技改方案顺利实施，他们采取两步走的方式，即先建成细标一体分拣线，在其运行稳定后，再搭建全品规分拣线，分段分步确保技改成效。

2024年2月26日，孝感市局（公司）组织召开项目协调会，与施工方就各项工作进行具体商讨。2月27日，对2号电子标签线就地搬迁，并在3月16日全面完成软、硬件对接，该线进入试运行阶段。在其运行稳定后，3月21日，对1号分拣线进行拆除，为后期技改设备入场留足空间。

6月13日，孝感市局（公司）改造投入的细标一体分拣线进入试运行阶段，通过三周试运行，效率逐步趋于稳定。在访销期7月2日至7月6日，平均分拣效率为23030条/时，峰值分拣效率近26000条/时。

10月7日，第二阶段全品规分拣设备陆续入场，11月7日至9日设备安装完成并进入异型烟单线调试阶段。11月10日至18日，根据调试运行情况对设备机械、电控、软件部分进行优化完善。11月19日开始全线运行，即启动全品规分拣，实现“一包到底”。目前，全品规分拣效率达24000条/时。

在全品规分拣模式实施以后，异型烟分拣这个烟草商业物流的“肠梗阻”得到了有效“治愈”，打造了异型烟等待标准烟和细支烟合单合包的新模式。

通过初步测算，实施全品规分拣后，中转送货年可节约装车笼箱1582次；减少送货人员找寻以及核对烟包时长每户约减少0.3分钟，每条线路每天预计可缩短送货时长42分钟；分拣人员从原有的28人减少到15人；降低分拣人员劳动强度以及分拣差错率；PE热收缩膜年耗用量预计减少15.82吨，成本费用减少约15万元。

知重负重方能行稳致远，创新驱动才能击水中流。在现代科学技术发展的浪潮中，孝感市局（公司）表示，将继续谋定而后动、厚积而薄发，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气、敢于胜利的决心，为全省烟草商业区域物流网络布局规划提供经验，为行业物流高质量发展贡献力量。