近日，河南周口卷烟物流配送中心为打造精美生产现场，进一步提升现场管理水平，以“三聚焦三着力”为抓手，扎实推进现场管理工作稳步开展，为物流配送高质量发展注入“强心剂”。

一是聚焦学习教育，着力强化全员参与意识。通过现场管理专题培训、现场管理知识测试、车间大屏滚动播放等方式，加大职工9S现场管理知识学习力度，强化职工现场管理意识，提升职工现场管理综合素质，使职工主动参与现场管理工作，深入开展现场自查，营造全员参与现场管理的良好氛围。

二是聚焦考核落实，着力构建现场管理闭环。加强对生产现场检查力度，建立车间、班组、岗位三级考核体系。发现问题及时追踪溯源，明确整改措施、整改负责人及整改时间节点。建立整改清单制度，对整改过程及结果及时反馈落实，形成工作报告，强化同类问题预警能力，构建“发现+整改+反馈+预警”的闭环管理模式。

三是聚焦改善创新，着力提升现场管理水平。学习典型案例，吸收先进经验，鼓励全体职工立足自身岗位，放眼车间全局，全方位，多角度，立体化发现生产现场待改进之处，积极开展自我革新。开展交流活动，进一步加强不同班组、机台间的交流，分享改进经验，不断激发现场管理创新活力，扎实提升现场管理工作水平。