近期，河南周口卷烟物流配送中心积极采取“五个一”措施，着力推动“能力纪律作风建设年”活动走深走实。

打造一个责任落实体系。严格对照活动责任清单，构建责任落实体系，实行动态化管理，挂图作战，把任务细化到岗位上、进度具体到月份上、效果体现在数据上，以重点任务突破带动整体工作提升。

举办一场高质量大讨论。与党史学习教育常态化长效化紧密结合，以党支部“三会一课”为平台，细化学习内容，利用微信工作群，持续推送理论阐释文章、实践创新做法等，为改进提升提供参考借鉴。

开展一次攻坚破难行动。围绕精益物流“一费七率”关键指标，明确定额标准、细化费用科目，形成“攻一个目标，制一个方案，建一本台账”工作模式，持续优化流程和资源配置，切实降低物流成本。

组织一次基层调研行动。健全“我为群众办实事”实践活动长效机制，广泛开展基层调研活动，通过走访商户、交流座谈、征求意见等形式，及时掌握基层职工和零售商户意见诉求，研究制定对策措施。

锻造一支高素质人才队伍。依托“三亮三抓三提升”活动，大力开展“1+N”轮岗锻炼，细化岗位职责清单和工作流程，努力锻造一支推进落实有力、业务能力过硬、工作细致严谨的物流人才队伍。