为保障年终各项工作顺利进行,近日,江西省烟草公司新余市公司积极部署,全力以赴做好年终岁尾各项收官工作。
扎实做好物流对标分析。严格落实省局“4+X ”物流费用管控指标,加强对标分析,精准测算单箱物流费用,形成对标一分析一改进一提升的闭环管理,同时配合党建、安全、综计等相关职能部门做好年底各项检查,逐条对照考核细则开展自查,做到心中有数。
加快推进物流业务外包。落实物流规划各项任务要求,加快推进物流分拣岗位外包服务项目进度,建立和完善外包岗位的考核监督机制,制定外包人员管理办法,加强对外包业务和人员在安全生产、规范经营等方面的监督和服务质量、工作效率等方面的考核。
做好全生产过程的安全隐患排查。积极开展消防宣传月活动,引导干部职工牢固树立安全发展理念,克服侥幸心理,减少安全隐患。坚持问题导向,加强隐患排查梳理,建立排查治理档案,明确整改责任人和整改时限,确保安全生产工作做实做细。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题