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河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心近期通过开展质量安全检视、质量标准作业流程优化等，推动质量管理水平提升，助力企业高质量发展。
他们开展全车间、全流程、全岗位质量检视活动，认真拓宽质量隐患排查整治深度和广度，严格做到质量问题得不到检视不放松、整改落实不到位不放手，通过质量安全建章立制、补齐短板，形成质量管理提升的长效机制。
黄金叶生产制造中心优化质量标准作业流程，抓住影响产品质量的关键因素设置质量管理点或控制点，强化过程管理，使生产流程满足规定质量标准要求。对原料投料、辅料配送、成品转运等可能影响物流质量的关键环节及作业流程进行再梳理、再优化，提升服务保障水平。
同时，他们坚持开展群众性质量活动，积极申报质量课题和促进质量成果转化，通过参加质量创新大赛，进一步调动企业职工关心质量的积极性、参与质量的主动性；推动绿带、黑带等考试取证，培养高素质质量技能人才。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
