今年以来，山东省日照市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心找准四个“着力点”，进一步提升QC小组活动水平。

找准攻关活动切入点。立足物流中心工作实际，通过广泛调研、集中讨论，第一时间完成年度QC攻关课题计划表，抽调精兵强将成立课题攻关小组，为攻关活动有序推进提供有力支撑。

找准队伍建设成长点。坚持“走出去”原则，组织QC技术骨干到行业内外先进单位学习，对员工开展全方位业务培训；结合QC成果发布流程与典型案例经验，就课题推进重点、难点进行讨论剖析，增强员工分析问题与解决问题的能力；吸引和带动更多一线员工加入QC小组，让QC小组成为创新改进和培养高素质员工队伍的有效载体。

找准课题成果推广点。注重QC成果的落地落实和转化应用，以流程为载体固化创新成果，推进成果落地、知识共享；推广宣传创新成果，确保QC课题成果有效转化、取得实效。

找准全员创新激励点。立足常态长效，着力完善激励机制，对取得优秀成果的个人给予创新奖励，激发员工活动热情；完善考核机制，结合物流中心层级考核开展活动全过程管控，确保项目按质按量推进。与此同时，围绕“小、实、活、新”理念，从经济效益和社会效益两方面着手，对发布成果进行梳理完善，进一步提升QC活动质量。